컬투쇼 19년 김태균이 알려준, 직원 관리 잘하는 리더의 팀워크 공식! | 가인지캠퍼스

컬투쇼 19년 김태균이 알려준, 직원 관리 잘하는 리더의 팀워크 공식!

직원이 내 마음 같지 않을 때, 김태균이 알려준 해법

5분 만에 배우는 인사이트:

직원이 내 마음 같지 않을 때, 왜 답답할까요?

컬투 김태균의 팀워크 공식, 이렇게 적용해 보세요

인정과 솔직함, 조직 분위기를 바꾸는 힘

우리 조직도 바뀔 수 있습니다. 지금 당장 시작하세요! (인터뷰 영상 포함!)

 

직원 때문에 속앓이 해본 리더라면? 오늘 아티클에 주목해 주세요!

🔹 "이 정도면 눈치껏 알아서 해줘야 하는 거 아닌가요?" 

🔹 "저는 정말 노력했는데, 왜 직원들은 아무 반응이 없죠?"

모두가 한 번쯤은 들어봤을 한국 라디오계의 전설적인 캐치프레이즈, "두 시 탈출 컬투쇼!"
무려 19년 동안 인기를 끌어온 라디오 프로그램의 진행자이자, 콘텐츠랩 '빅바'의 대표이기도 한 김태균. 

그러나 그도 리더들의 고민을 피해 갈 수는 없었습니다. 

자신의 스케줄을 관리해야 하는 매니저가 알람 수십 개를 맞춰도 못 일어나고, 운전 중 졸기도 하고, 기본적인 책임감을 지키지 않는 모습을 보면서 답답함을 느꼈다고 고백했죠.

그런데, 김태균은 이 상황에서 전환의 시선을 던집니다.

 

 1. "직원이 내 마음 같지 않은 게 당연한 일입니다"

김태균사진

"자식도 내 마음 같지 않아요. 그런데 어떻게 남이 내 마음 같을 수 있겠어요?"

이 말속엔 중요한 통찰이 담겨 있습니다.

문제는 직원의 부족함이 아니라, '내 기준'만으로 상대를 판단하는 태도일 수 있습니다. 

직원마다 성향과 강점이 다르고, 조직에 기여하는 방식도 다르죠. 우리가 원하는 건 '복제된 나'가 아니라, 

각자의 개성이 살아 있는 팀입니다.

 

2. 컬투 김태균의 팀워크 공식, 지금 당장 써보세요.

김태균이 강조한 핵심은 '인정'과 '진심 어린 소통'입니다.

👌 잘한 건 진심으로 인정하기

  • 생방송 중 작가의 대본을 칭찬하며 이름을 언급
  • 인정받은 작가는 동기부여가 생기고, 팀 분위기도 좋아짐
  • 칭찬하는 나 자신도 에너지가 생김

🙏 솔직하게 자신을 고백하기

  • 글을 쓰며 자기 내면을 마주하고, 부족함을 인정
  • 이 과정이 리더십의 진정성을 만듦
  • 직원과의 신뢰도 솔직함에서 시작됨

 

 3. 인정과 솔직함, 조직 분위기를 바꾸는 힘

두시탈출컬투쇼 김태균 인터뷰 사진

팀 내에서 이런 '인정' 문화가 자리 잡히면 어떻게 될까요?

  • 첫째, 갈등 대신 공감이 쌓입니다.
  • 둘째, 시기 대신 격려가 오갑니다.
  • 셋째, 실수는 숨기는 것이 아니라, 함께 개선하는 계기가 됩니다.

김태균은 말합니다. "잘한 건 잘했다고, 못한 건 못했다고, 진심으로 인정하는 것. 이게 팀워크의 핵심 근육이다."

 

 4. 우리 조직을 바꾸는 작은 리더십 습관, 지금 실천해 보세요!

아래 세 가지를 이번 주 실천해보세요.

  1. 1. 팀원 한 명에게 진심 어린 칭찬 한 마디를 해보세요
  2. 2. 회의 시간에 내가 실수한 사례를 솔직하게 공유해보세요
  3. 3. 글쓰기를 통해 나 자신을 돌아보는 시간을 가져보세요 (김태균이 강력 추천!)

작은 변화가 조직 전체 분위기를 바꾸는 시발점이 될 수 있습니다.

조직 문화는 거창한 전략이 아니라, 진심 어린 '인정' 한 마디, 솔직한 소통 한 줄에서 시작됩니다.

 

5. 독점 공개! 김태균이 읽어주는 경영자들의 고민

😩 직원들이 시키는 일만 겨우 하고 책임감이 전혀 없어요.

😣 내가 대표인데 직원들이 저를 막 대하는 것 같아요.

경영 현장에서 고민하는 리더들의 실제 사연! 컬투쇼 김태균과 가인지컨설팅 대표 김경민이 직접 답변을 드립니다! 

그가 라디오 팀을 이끌면서, 또 사업을 하면서 겪었던 리더십 인사이트실행 포인트는 물론,

가인지컨설팅 대표 김경민의 리더십 솔루션도 확인하실 수 있는 기회!

 

👇지금 아래 썸네일 클릭하고 영상에서 확인하세요!👇

가인지캠퍼스 컬투쇼 김태균 인터뷰 썸네일